近日，济南公共资源交易中心莱芜分中心以“三步走”策略激活“交易管家”服务效能，全力书写公共资源交易新篇章。

一是厘清职责边界，强化协同联动。依据《招标投标法》《政府采购法》等法律法规，进一步深化“交易管家”服务机制，确保服务主动合规、贴心不越界。依托“交易管家”，进一步明确联席会议成员单位职责定位，畅通信息共享通道，强化统筹协同,凝聚监管合力，严格评审专家管理，实现公共资源交易健康有序发展。“交易管家”24小时不打烊，通过包、帮、带联动机制保障开评标全流程。对于年度重点项目，“交易管家”指派服务专员，构筑“绿色通道”，一项一策，确保按时落地。

二是聚焦问题攻坚，深化整改提效。深入落实《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》要求，“交易管家”主动对接、配合上级及相关监管部门，持续深化问题整改。聚焦查摆出的问题短板，精准施策，破题攻坚，打通工作堵点。升级改造评标区域布局设施，强化物理隔离与制度监管双重保障，从源头上杜绝问题发生。配齐音视频监控设备，实现开评标全程留痕、可追溯。建立“预告提醒”机制，从开标、评标到保证金缴退全流程提供精准预告提醒，保障交易工作高效推进、按时办结。

三是深化网办赋能，打造智慧交易。分中心持续深化“互联网+公共资源交易”，提前推送进场人员信息，实时分配席位。推行开标网上直播，投标人可在线远程签到、解密、唱标、报价。依托“互联网+政务外网”构建“政务云”，从开评标场地预约、开标到保证金缴退等全流程可网上办理，让数据“跑路”代替群众“跑腿”。全面深化远程异地评标，特别是跨省异地评标、多点分散评标电子化运行，一网通办、全程网办，实现办事企业群众不跑腿、办好事。

久久为功，善作善成，莱芜分中心将持续深化“交易管家”工作机制，以数智化手段为核心驱动力，突破传统模式桎梏，全力打造智慧交易生态。通过不断推动公共资源交易提质增效，为交易主体高质量发展注入强劲动能，切实提升办事主体的满意度与获得感，为持续优化公共资源交易领域营商环境贡献更坚实、更具实效的力量。（审核：亓步首  通讯员：常建斌）