人勤春早争朝夕，策马扬鞭再奋蹄。新的一年，济南公共资源交易中心高新分中心坚持把优化营商环境、提升服务质效放在首位，不断完善服务机制，简化办事流程，助力经济社会高质量发展。 

树牢“项目为王”。对时间紧、任务重的省市重大项目和季节性、时效性较强的项目以及应急物资采购项目，及时开辟“绿色通道”，实行容缺受理，组织“助企联络员”主动对接需求，全程跟踪服务，确保项目顺利完成交易。

坚持问题导向。找准提升综合服务着力点，通过走访投标企业、招标(采购)人、代理机构等交易主体，广泛征求意见，完善标准化服务手册，出台《公共资源交易见证行业服务规范》，深化服务措施改进，有效增强了市场主体的获得感。

强化环节监督。全面梳理受理、组织、评审等各交易环节重点事项及风险点，逐一建立完善内控机制；充分发挥“1+N”监督模式，会同行业主管部门加强协作监督，按各方职能职责对交易过程进行全面监督和业务指导，加强协调联动，进一步优化公共资源交易环境。

优化队伍建设。通过“请进来+走出去”方式，举办座谈会、培训会，增强中心业务人员对政策文件、业务流程和系统操作的掌握程度，不断提高业务能力和服务水平，力求将优质服务向各方交易主体延伸。（济南公共资源交易中心高新分中心  孟晓艺）