为进一步优化营商环境，全面纵深推进公共资源交易规范化发展，高新分中心紧扣交易为民、力求高效工作目标，将标准化理念应用到公共资源交易平台建设的方方面面。

场所建设标准化。整合交易大厅物理空间，制作主入口形象墙展示分中心标识，设置交易大厅咨询服务台、现场咨询引导功能区，为各交易主体提供舒适、便捷的优质服务。积极融入市域公共资源交易一体化创新改革，以统一技术标准推进远程异地评标系统建设，以标准化促数字化转型，以数字化推动平台整合共享。

服务事项标准化。按照建设工程、政府采购、水利工程、电力工程、通用工程、前期物业等分类分项制定服务标准，进一步明确服务事项的办理依据、申办资料、办理流程、办理时限等，提高公共资源交易服务质量和效率，减少制度性成本，实现无差别服务，增强交易主体获得感。

交易流程标准化。根据全流程电子化交易实际，精简项目交易在受理、开标、评标等环节资料要件，进一步减少办事环节、优化办事流程，提高办事效率、减轻企业负担。依托交易、服务、监管等“一网三平台”互联互通和信息充分共享，平台数据归集全面高效，能够在更大范围内实现信息在线审查，为“放管服”改革举措提供有力支撑。

服务重大项目标准化。首创“交e先锋”一站式受理服务机制，靠前服务，挂图作战，梳理2022年省市区重点项目进场交易清单，升级优化服务举措；开辟项目招投标“绿色通道”，建立重大项目应急联动机制，提供重大项目延时服务效能保障，落实专人负责，全程跟踪，限时督办，全力保障重点项目高效进行。今年以来，已为山东太古飞机维修新厂区项目、世界透明质酸谷项目、黄河战略济南国际生态港PPP项目等36项省市重点项目提供高效细致服务，交易总额达15.80亿元。

高新分中心将以市中心标准化编制和运行为契机，力争以标准助推创新发展、以标准引领时代进步、以标准保障交易公平，不断赋能公共资源交易服务平台高质量发展！