近日，济南公共资源交易中心高新分中心作为主场，与青岛即墨、烟台牟平、济宁兖州、滨州邹平、泰安等五地交易中心协同作战，两天完成三个项目远程异地评标工作，以零差错、高效率，跑出跨区域交易“加速度”。

标前主动介入，打好协同基础

项目进场前，高新分中心主动组织招标人、招标代理机构开展前置会商，共同研判项目特点与评标需求。同时，创建主副场沟通联络群，提前完成多地系统联调与设备测试，确保数据实时互通、评标系统稳定运行，为跨区域协同打下技术基础。

标中全程护航，保障高效顺畅

评标过程中，配备“一对一”服务专员全程跟踪，及时响应并协调解决各类突发状况。例如，在“某市政基础电力管廊建设”项目中，专员主动协调，通过线上预定、定点配送等方式，保障异地评标专家按时用餐，确保评标过程不受干扰。通过精细化、人性化服务，保障专家安心评标，推动项目高效推进。

见证规范有序，筑牢公平防线

高新中心严格履行见证职责，利用音视频监控系统对评标现场进行全程、全方位数字见证。规范评标区管理，最大限度减少非必要人员流动与接触，确保评标环境独立、安静。对评标关键环节与专家操作行为进行重点跟踪，确保每一步操作合规、评标打分客观，全力守护公共资源交易公平、公正。

此次两天三标、五地协同的高效实践，充分展现了高新分中心在远程异地评标领域的组织效能与服务水平。据了解，高新分中心自2026年以来已累计开展远程异地评标项目13个，成交金额3.85亿元，以实际行动推动“项目赋能年”走深走实。下一步，高新分中心将继续扩大远程异地评标合作“朋友圈”，持续优化服务流程，提升数智交易能力，以常态化远程异地评标助力营商环境优化，为区域发展注入新动能。（审核：冯明波   通讯员：尹钰祁）