为深入贯彻落实“项目提升年”决策部署，莱芜分中心立足职能定位，创新构建“服务+沟通+协同”三维工作体系，通过架设"三座桥梁"推动项目提速增效，助力重点项目落地建设。

一、架设“服务升级桥”，畅通项目落地快车道。聚焦项目全生命周期管理，推出"三化服务"新机制。一是交易全流程电子化，提升交易主体评审服务效率。二是服务事项清单化，编制《重点项目服务指南》，建立“容缺受理”制度。三是市域内分散评标常态化，实现跨区域“线上评标”。

二、架设“沟通互动桥”，打造政企连心服务站。创新建立“三维立体”沟通机制，横向建立部门联系制度，与发改、住建等部门形成联动，解决项目交叉问题；纵向搭建“线下+线上”交流平台，定期走访重点企业、项目，收集意见建议；线上提供政策咨询、进度查询等服务，及时解答企业难题。

三、架设“协同创新桥”，构建区域发展共同体。积极探索区域合作新模式，与多个市区签订远程异地评标合作协议，节约了企业资金，提高了项目评审的公正性；联合金融机构推出"电子保函+中标贷"等金融服务，为企业提供了便捷的金融服务，解决了企业融资难题。

下一步，莱芜分中心将持续创新服务模式，以数字化改革为牵引，推动交易服务标准化、智慧化，不断优化营商环境，为全区高质量发展注入更强动能。(审核：靳其民  通讯员：谢国强）