跨地域跨层级跨预算“一领域多点”
分散评标项目
为进一步优化营商环境,扎实推进“高效办成一件事”,实现专家资源共享,营造公平公正交易环境,8月13日,我市首个公共资源交易领域跨地域、跨层级、跨预算的“一领域多点”分散评标主场项目—日照市中心医院物业服务项目完成开评标,标志着济南市公共资源交易智慧化、一体化水平又迈上新台阶。
该项目是济南公共资源交易中心接受异地委托,以济南公共资源交易中心为主场,山东省公共资源交易中心、日照市公共资源交易中心、济南公共资源交易中心历城分中心为副场,4地联动配合下完成。5位评审专家被随机分散到4家公共资源交易中心,贯通两城四地、省市区三级运行服务机构,通过在线评标系统,以视频交互方式实现无障碍沟通,实时在线打分,实现项目监督管理跨域协办、组织实施跨地通办、项目评审跨级筹办,以最优的办事流程、最简的办事材料、最低的办事成本,助推“高效办成一件事”。
为顺利完成此次评标,济南公共资源交易中心做足准备工作,成立工作专班,积极与副场沟通协调,就主副场网络、评标系统调试、专家抽取、评审用餐等方面进行对接、调试。评审期间,委派专人专点保障协调,确保项目顺利实施。此次“一领域三跨多点”分散评标,主要是在远程异地和多点分散评标的基础上进一步“破圈扩面”,从全省10个地市随机抽取专家,将采购人和评审专家分散到4处多点评审工位,在地域上实现物理隔离,充分利用专家在空间上的“不确定性”,叠加评标场所选择的“随机性”、评审工位的“分散性”,大幅度提升了专家被“围猎”的难度,有效防范围串标风险,确保了专家评审的独立性、客观性,营造了更加公平公正的交易环境。同时,通过“不见面委托+不见面开标+不见面评标+不见面监管”等交易模式的融合创新,实现了“1+1+1+1>4”协同效应,大幅提升采购效益,预估每年可为交易主体节省时间成本约10000小时,节约交通住宿成本约50万元,切实让公共资源交易智慧化、现代化成果惠及企业群众。
下一步,济南公共资源交易中心将持续深化“一领域三跨多点”分散评标模式应用,持续扩大朋友圈和覆盖面,深化跨区域、跨部门、跨层级协同配合,丰富公共资源交易“集成办、承诺办、跨域办、跨级办”应用场景,边探索、边总结、边完善,做好“高效办成一件事”大文章,积极营造公开透明、公平竞争、高效便捷的公共资源交易营商环境,助力全国统一大市场建设。